大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于阿里美團(tuán)外賣(mài)大戰(zhàn)的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹阿里美團(tuán)外賣(mài)大戰(zhàn)的解答，讓我們一起看看吧。

1. 傳阿里將全資收購(gòu)餓了么，外賣(mài)市場(chǎng)美團(tuán)對(duì)決阿里，你更看好誰(shuí)？
2. 阿里vs美團(tuán)，是否新一輪的本地生活服務(wù)又要迎來(lái)一輪血戰(zhàn)了？
3. 阿里現(xiàn)在還持有美團(tuán)多少的股份？

傳阿里將全資收購(gòu)餓了么，外賣(mài)市場(chǎng)美團(tuán)對(duì)決阿里，你更看好誰(shuí)？

謝邀！

如果單從外賣(mài)市場(chǎng)來(lái)看，美團(tuán)的贏面更大。因?yàn)檎麄€(gè)美團(tuán)的企業(yè)基因就是本地服務(wù)，做本地服務(wù)肯定有著非常好的資源和方案。餓了么今天的發(fā)展取決于融資，可以回顧餓了么的融資史，每筆都非常大，因?yàn)殚_(kāi)始做本地服務(wù)總要交點(diǎn)學(xué)費(fèi)。所以，如果單從外賣(mài)市場(chǎng)看，美團(tuán)更有機(jī)會(huì)。

如果考慮整體戰(zhàn)略，肯定是阿里更有優(yōu)勢(shì)，盒馬需要大量的騎手。同時(shí)新零售也需要大量的“最后一公里”的配送人員，未來(lái)快遞業(yè)的增長(zhǎng)和用戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求不是今天快遞企業(yè)能夠滿足的?？爝f配送需要新的力量加入，新零售的核心是效率，這恰恰也是外賣(mài)行業(yè)的核心。美團(tuán)采用合作，肯定沒(méi)有阿里自己的生意做著更有效益。阿里收購(gòu)餓了么純碎是為了整體戰(zhàn)略，并非是單單為了外賣(mài)市場(chǎng)。

美團(tuán)。當(dāng)年百度沒(méi)有被餓了么收購(gòu)的時(shí)候，我們稱(chēng)之為“三足鼎立”！但實(shí)際上百度和餓了么市場(chǎng)份額加起來(lái)都沒(méi)有美團(tuán)多。我17年初跑過(guò)一個(gè)多月的餓了么，當(dāng)時(shí)常見(jiàn)的情景是同一家餐廳我們拿兩三單美團(tuán)肯定就是五單以上！還有一個(gè)就是美團(tuán)管理方面比餓了么要強(qiáng)！美團(tuán)的好評(píng)跟錢(qián)直接掛鉤，而我們那時(shí)候餓了么就是超時(shí)，差評(píng)對(duì)我們沒(méi)啥影響！

阿里vs美團(tuán)，是否新一輪的本地生活服務(wù)又要迎來(lái)一輪血戰(zhàn)了？

各有各的優(yōu)勢(shì)，美團(tuán)的優(yōu)勢(shì)是騎手多，騎手的活動(dòng)方圓幾千米，不可能會(huì)對(duì)服裝行業(yè)造成沖擊，如果服裝店只有幾千米，通常別人會(huì)上門(mén)購(gòu)物，阿里的優(yōu)勢(shì)主要是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，所以基本不會(huì)造成大的沖擊。

阿貍講究從外賣(mài)單點(diǎn)對(duì)標(biāo)到外賣(mài)、到店多點(diǎn)對(duì)標(biāo)，這個(gè)是美團(tuán)的升級(jí)，同時(shí)阿里這次依托支付寶大平臺(tái)，整合外賣(mài)，客戶群體的擴(kuò)張十分明顯，但是也伴隨著APP使用習(xí)慣的轉(zhuǎn)移，這里面肯定有部分喪失客戶。

從使用上來(lái)講， 美團(tuán)已經(jīng)成為大多數(shù)人外賣(mài)的習(xí)慣，因?yàn)閮?yōu)惠更多，送餐補(bǔ)貼更高等等，都甩餓了嗎于身后。所以在上層講究攻殺戰(zhàn)術(shù)的時(shí)候，也要注意用戶體驗(yàn)方面更注重的還是細(xì)微的優(yōu)惠，不要忘記根本。

所以本次美團(tuán)和餓了嗎大戰(zhàn)，更看重的是餓了嗎會(huì)搶占一定市場(chǎng)份額，提升到30%還是沒(méi)問(wèn)題的，但是成本犧牲必不可少。

我作為一個(gè)外賣(mài)騎手，說(shuō)一說(shuō)自己的看法吧！在本地生活服務(wù)美團(tuán)和阿里確實(shí)是兩個(gè)比較有競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手，可以說(shuō)是得用戶者得天下，兩家的競(jìng)爭(zhēng)在所難免，在疫情過(guò)后，兩家肯定要迎來(lái)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。

正所謂一山不容二虎也.

大佬們?cè)诒镜厣畹姆?wù)中的爭(zhēng)斗是勢(shì)在必行,因?yàn)槿吮拘陨现v他們個(gè)人已經(jīng)很有錢(qián)了,再乎的是輸贏和過(guò)程中的樂(lè)趣,希望不要殃及到商家.我們這些老百姓還在為生活奔波,每天想的是多掙點(diǎn)錢(qián),對(duì)他們的糾纏沒(méi)多大興趣.

個(gè)人觀點(diǎn)，對(duì)我們消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一件好事，商家競(jìng)爭(zhēng)，商家pk，我們消費(fèi)者有得到很大的好處。我們當(dāng)然是誰(shuí)的服務(wù)好，我們就認(rèn)同誰(shuí)，所以他們商家只有拼服務(wù)。但是質(zhì)量一定要過(guò)關(guān)。

阿里現(xiàn)在還持有美團(tuán)多少的股份？

很高興回答你的問(wèn)題。在去年的烏鎮(zhèn)大會(huì)上王興與劉強(qiáng)東組了個(gè)局叫東興局，請(qǐng)來(lái)了以馬化騰為首的騰訊系創(chuàng)業(yè)者和投資者，加之如今騰訊系和阿里系的戰(zhàn)爭(zhēng)逐漸白日化，這自然表現(xiàn)出王興的美團(tuán)現(xiàn)在是騰訊系的。但知道美團(tuán)歷史的人應(yīng)該了解，最初的時(shí)候美團(tuán)不僅是阿里系的，阿里還出重金投資了美團(tuán)。

2011年美團(tuán)完成了B輪5000萬(wàn)美元的融資，而這筆融資就是由阿里領(lǐng)投的，當(dāng)時(shí)王興稱(chēng)馬云擁有美團(tuán)10%-15%的股份，馬云的這次投資也表現(xiàn)出阿里在吃住行鄰域布局的想法。

但拿到阿里融資后的王興并沒(méi)有向馬云設(shè)想的方向走，不僅如此，王興還很強(qiáng)勢(shì)，根本不聽(tīng)馬云的。最嚴(yán)重的是美團(tuán)拿了阿里的融資后還頻繁和騰訊接觸，不僅如此王興還不顧馬云的感受，自己做起了支付，這不是斷支付寶的后路嗎。在美團(tuán)地推的同時(shí)還要求商家下架支付寶的海報(bào)等，這使得馬云很氣憤。于是投資了美團(tuán)5年后，馬云選擇了退出美團(tuán)的全部股份，最終拿回了9億美元。而這時(shí)的美團(tuán)也直接奔向了馬化騰的懷抱。

所以，至此以后美團(tuán)和阿里再無(wú)關(guān)系，阿里也不再持有美團(tuán)的股票。不僅，如此美團(tuán)還成為了阿里的敵人，阿里則繼而開(kāi)始扶持餓了嗎。

到此，以上就是小編對(duì)于阿里美團(tuán)外賣(mài)大戰(zhàn)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于阿里美團(tuán)外賣(mài)大戰(zhàn)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。