大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于經(jīng)費(fèi)壓縮已達(dá)極限的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹經(jīng)費(fèi)壓縮已達(dá)極限的解答，讓我們一起看看吧。

1. 壓縮經(jīng)費(fèi)是什么？
2. 為什么工期壓縮了費(fèi)用反而高了？
3. 行政事業(yè)單位壓縮辦公經(jīng)費(fèi)開支的途徑有哪些？
4. 工期壓縮50%時間費(fèi)用怎么計(jì)算？

壓縮經(jīng)費(fèi)是什么？

壓縮經(jīng)費(fèi)的意思如下:1.就是公司辦公材料成本和公司維修設(shè)備成本和人員壓縮,2.辦公材料紙張,打印機(jī)電腦辦公耗材,和公司設(shè)備,能維修的不采購這就是壓縮經(jīng)費(fèi),還有年底獎金和慶祝會,3.公司原來有200人,若果150人照樣可以做好的,一人多干一樣工作,節(jié)約人工成本,壓縮工資成本,這就是壓縮經(jīng)費(fèi)。

為什么工期壓縮了費(fèi)用反而高了？

工期壓縮了費(fèi)用反而高了這是必然的。

原因是:

1、壓縮工期一般需要增加項(xiàng)目管理人員、新增分包隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備增加、周轉(zhuǎn)材料配置增加，間接增加成本還包括人工作業(yè)面減少降效費(fèi)用、各工種交叉作業(yè)影響增加費(fèi)用、夜間施工降效費(fèi)用、加班工資補(bǔ)貼以及漲薪費(fèi)用、安全文明施工方案增加費(fèi)用等。

2、延長工期一般需要增加項(xiàng)目管理人員工資、分包隊(duì)伍停工窩工損失、機(jī)械租賃或停滯發(fā)生的費(fèi)用、材料漲價(jià)發(fā)生的費(fèi)用、周轉(zhuǎn)材料攤銷增加費(fèi)用，間接增加成本還包括文明施工費(fèi)用維護(hù)和攤銷、分包工人工資漲價(jià)費(fèi)用、設(shè)備折舊增加費(fèi)用、作業(yè)界面停工保護(hù)措施等。

行政事業(yè)單位壓縮辦公經(jīng)費(fèi)開支的途徑有哪些？

一般來講壓縮開支主要途徑有開源、節(jié)流兩種。但由于行政事業(yè)單位的特殊性，沒有實(shí)施開源的可能性，所以重點(diǎn)在于節(jié)流即從多個方面減少開支。

1、減少硬性支出辦公經(jīng)費(fèi)中很大一部分是辦公用品費(fèi)用支出，包括紙、筆、回形針、訂書機(jī)等瑣碎的支出，但是這些支出是日常辦公的必需品又是沒有辦法避免的開支。因此，可以采取辦公無紙化、更換更便宜的采購商采購更優(yōu)惠便宜一點(diǎn)的辦公用品等方式來減少支出。辦公耗材支出主要包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。更換新的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)是一筆巨大的支出，因此日常使用中應(yīng)規(guī)范使用，盡量延長打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的壽命。更換新的打印機(jī)復(fù)印機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守程序上報(bào)更換。除此之外，水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)也是辦公經(jīng)費(fèi)的一大支出點(diǎn)?？梢酝ㄟ^節(jié)約用水用電來減少水電費(fèi)的支出。

2、縮減軟性支出軟性支出是指會議費(fèi)用（包括內(nèi)部會議費(fèi)用、外部會議費(fèi)用）、外出考察等公務(wù)活動。通過減少會議活動，采取視頻會議，少開會開短會。加強(qiáng)對出國、出境的管理，壓縮出國、出境活動規(guī)模，團(tuán)組和人員數(shù)量，做到負(fù)增長。外出考察學(xué)習(xí)也可以采取線上學(xué)習(xí)的方式，能夠縮減一大部分經(jīng)費(fèi)支出。3.減少福利支出還可以通過減少職工工裝、節(jié)假日福利費(fèi)等方式縮減辦公經(jīng)費(fèi)。4.樹立勤儉節(jié)約的理念通過宣傳教育的方式培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約的理念，在使用辦公用品時秉承著節(jié)約的理念，采取廢紙雙面用等方式減少開支。5.規(guī)范財(cái)務(wù)結(jié)賬制度，公開賬目接受社會監(jiān)督規(guī)范財(cái)務(wù)結(jié)賬制度，辦公開支納入財(cái)務(wù)管理。同時公開賬目接受社會監(jiān)督也能夠規(guī)范辦公經(jīng)費(fèi)支出，有效減少不必要的辦公經(jīng)費(fèi)支出。

工期壓縮50%時間費(fèi)用怎么計(jì)算？

關(guān)于這個問題，壓縮工期費(fèi)用的計(jì)算方法可以分為兩種：

1. 線性計(jì)算法：按照每天的節(jié)省工期和每天的節(jié)省成本相乘來計(jì)算壓縮工期費(fèi)用，即

壓縮工期費(fèi)用 = 每天節(jié)省工期 × 每天節(jié)省成本

2. 折線計(jì)算法：將整個壓縮工期過程分段計(jì)算，每段的費(fèi)用為該段節(jié)省工期與該段節(jié)省成本的乘積之和，即

壓縮工期費(fèi)用 = ∑(每段節(jié)省工期 × 每段節(jié)省成本)

其中，每段節(jié)省工期和每段節(jié)省成本可以通過工期壓縮方案的制定和評估來確定。

到此，以上就是小編對于經(jīng)費(fèi)壓縮已達(dá)極限的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于經(jīng)費(fèi)壓縮已達(dá)極限的4點(diǎn)解答對大家有用。