大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于阿里美團外賣大戰(zhàn)的問題，于是小編就整理了1個相關介紹阿里美團外賣大戰(zhàn)的解答，讓我們一起看看吧。

1. 美團與阿里之爭，多少人卸載了美團，為什么？

美團與阿里之爭，多少人卸載了美團，為什么？

美團和阿里不在一個級別，雖說都是掙錢的商家，但是企業(yè)格局不一樣，阿里有螞蟻森林，相互保，阿里這都不掙錢的在反饋忠實用戶，疫情期間阿里做的比所有企業(yè)都多，阿里站的是國家級別的高度，開創(chuàng)的移動支付的時代，美團總部不見得比餓了么掙錢，美團采取的區(qū)域承包模式，好處是美團的極速擴張控制市場，弊端就是多了一層抽成，一碗面成本4塊錢，店里吃9塊，商家掙5塊，用美團一碗面到手得16，商家到手6塊，很多商家做了美團看著挺忙活一算賬不掙錢，說實話本人很少用美團，感覺吃的東西又經過一個人有點說不出來的別扭，美團有點瘋狂斂財了，企業(yè)概念決定企業(yè)高度，高度決定長久，

個人認為，美團與阿里之爭已經不算純粹的商業(yè)競爭了。守法且良好的商業(yè)競爭，市場競爭環(huán)境會給顧客帶來實惠，比如壓價，比如我比你方便快捷等等，但美團就不是這么搞的，選擇不支持支付寶支付，這種惡性競爭，壟斷性質的競爭不會給用戶帶來任何好處，惡意排他的壟斷性競爭只會給客戶帶來不便。有些人會說那天貓?zhí)詫氁膊恢С治⑿虐?，是的，這是事實，我也不贊成。但反過來說微信何嘗支持過支付寶，你在微信上識別支付寶二維碼根本就無法識別的。純消費者角度來說，本來神仙打架，我們這種小鬼都算不上的螻蟻看看就好，誰給我們帶來方便帶來實惠我們用誰的。但我看過幾篇報道，內容是當初美團還是二線小眾APP的時候找馬云投資，馬云給他投資了兩次，后又因不想讓阿里注資干涉太多，就開始排擠阿里。但真實性我不敢打包票。商業(yè)角度上沒問題，但人品角度上來說，王興有所欠缺。再看兩個企業(yè)所做的事吧，阿里的支付寶還是為公益做了很多的，植樹造林，治理沙漠化，保護濕地，救助貧困兒童，關愛老人等等，天貓?zhí)詫毜纳碳乙约坝脩魧τ诎⒗锏谋г故潜容^少的。相比之下美團的商家是各個在抱怨，用戶也有一部分吧。美團吃相比較難看。商家那里抽成%22，這種成本其實都是分攤在我們消費者頭上的，騎手又被抽成一次，推送又被抽成一次，我的媽呀，一個平臺一個單居然可以抽成三四次。雖然餓了么也有這些抽成，但相對美團還是低一些。好吧，說這么多其實我就是想說，美團我卸載了。可能又會有人說中國14億人多你不多少你不少。話是沒錯，但我想我們黨成立的時候才16個人，疫情中國家不放棄救治任何一個人，哪怕再大的代價都會盡一切努力去救治。哪怕這位患者已達耄耋之年也依然不放棄救治，這讓我明白，國家對我們每個普通公民的重視，也說明每個人都有自己的價值。

具體有多少人卸載支付寶我不知道，但是有很多人開始抵觸美團，這是一定的。為什么要這樣說呢？

做生意的都說顧客是上帝，美團走這一步和沃爾瑪沒有什么區(qū)別。當你不把顧客當做上帝的時候，那么上帝也不會眷顧你的。從表面上看，美團的競爭是和餓了么之間，但其實真正的競爭卻是支付寶和微信，這兩大巨頭對于誰使用誰付款，從來沒有認輸過，一直是競爭關系。市場本來就是應該競爭的，競爭之后才有活力，但是美團這種一邊站選邊站的方針策略，在不顧及消費者感受的前提下，一意孤行，做法確實欠妥。

在現在這個信息化的時代，流量的集中噴發(fā)為各大企業(yè)帶來了極大的收益！也就是說抓住了客戶也就抓住了流量，有了流量才有企業(yè)的利益產生！客戶才是企業(yè)生存發(fā)展的重要組成部分，所以美團的這個做法我不太贊同！對于客戶來說，有點不舒服！

美團這樣的做法小編不能說他不明智，他們的選擇可能是站在自己的角度去考慮問題了！肯定對于自己有利才去做選擇的，而至于為了這個利益而放棄客戶，不計損失一部分客戶帶給自己的后果。

這個世界分很多種人，按照對于一件事情處理的態(tài)度，大致分為三類人。

一類，對美團下架支付寶付款表現得無所謂！

他們對于這種就是什么都可以，只要不影響自己生活，至于用誰，那就是平臺推薦什么就用什么，反正一樣要付錢的！

第二類，對于美團這種行為心里上不能接受，但是當影響到自己的生活和習慣的時候就選擇對自己最有利的那一個，認為又不是離開美團活不了，也不是不使用支付寶就抓狂的人。

第三類，對于美團完全不尊重自己的平臺實行的是零容忍！

消費者認為自己有選擇的權利，不管怎么付錢我都是要付的，至于怎么付則是我的權利，美團現在關閉支付寶，明顯是不尊重消費者，不尊重客戶，那么我為什么還要用你的平臺呢？難道說世界上就你一個外賣平臺嗎？

作為使用支付寶付款方式很久的人，微信里幾乎沒有錢?；蛟S是別人的習慣，也或許是別人的愛好。你這種強制改變別人喜歡與愛好的商家，還會得到顧客的青睞嗎？顯然不會了，因為我是經常使用支付寶的，也屬于第三類人，不尊重我的平臺，我為什么要選擇你呢？

美團外賣確實是給顧客帶來了不少方便與快捷的服務體驗，所以說這樣的大公司應該有一種為客戶服務的態(tài)度，這樣的做法小編雖然反對，但是我能理解美團做的這個決定，但同時美團也要理解客戶的決定，卸載與否，全在客戶手里，看客戶如何看待這個問題了！

競爭和做人一樣，永遠不要把別人當成傻瓜，因為你把別人當成傻瓜的時候，其實你離失敗就已經不遠了。

到此，以上就是小編對于阿里美團外賣大戰(zhàn)的問題就介紹到這了，希望介紹關于阿里美團外賣大戰(zhàn)的1點解答對大家有用。