2025新澳門正版免費(fèi)掛牌燈牌和阿里美團(tuán)外賣大戰(zhàn)與阿里美團(tuán)外賣大戰(zhàn)是哪一年

admin 2025-07-06 澳門香港 13 次瀏覽 0個(gè)評論

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于阿里美團(tuán)外賣大戰(zhàn)的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹阿里美團(tuán)外賣大戰(zhàn)的解答，讓我們一起看看吧。

美團(tuán)和餓了么互懟，為什么又說淘寶，那美團(tuán)和阿里有什么恩怨？
你們覺得阿里會(huì)淘汰美團(tuán)嗎？
滴滴和美團(tuán)會(huì)重演騰訊和阿里的戰(zhàn)爭嗎？
阿里現(xiàn)在還持有美團(tuán)多少的股份？

美團(tuán)和餓了么互懟，為什么又說淘寶，那美團(tuán)和阿里有什么恩怨？

美團(tuán)和阿里積怨甚深，可以說是你死我活的競爭關(guān)系。

美團(tuán)跟阿里有什么積怨？這是因?yàn)樵诎⒗锇桶秃万v訊之間，最終美團(tuán)選擇了加入騰訊陣營。目前騰訊是美團(tuán)的大股東，阿里巴巴那點(diǎn)股份已經(jīng)無法對美團(tuán)有任何影響。商場上的競爭都是你死我活，何況阿里巴巴與騰訊的競爭已經(jīng)越來越慘烈。美團(tuán)在這種情況下選擇騰訊，當(dāng)然會(huì)招來阿里巴巴的怨恨。

那么，阿里巴巴為什么必須要打敗美團(tuán)呢？這是因?yàn)榘⒗锇桶陀袃纱蠛诵臉I(yè)務(wù)跟美團(tuán)正面競爭，而且阿里巴巴絕對輸不起的，輸了就會(huì)動(dòng)搖整個(gè)阿里巴巴帝國的根基。這兩個(gè)業(yè)務(wù)一個(gè)是阿里本地生活服務(wù)，另一個(gè)是支付寶。阿里本地生活服務(wù)跟美團(tuán)直接競爭的，這幾年被美團(tuán)打得抬不起頭來。支付寶為什么呢？在與微信支付的競爭中，支付寶在電商支付場景中占優(yōu)，但是在生活化支付場景中全面落后，所以支付寶絕對不能輸。

王興在談到美團(tuán)停用支付寶時(shí)提到淘寶為什么不支持微信支付，只是打個(gè)比方，雙方是兩個(gè)陣營的公司，不會(huì)支持對方的支付方式，暗示美團(tuán)屬于騰訊陣營只能支持微信支付。

你們覺得阿里會(huì)淘汰美團(tuán)嗎？

因?yàn)槊缊F(tuán)并不希望自己被納入阿里的版圖當(dāng)中，希望能夠自己獨(dú)立發(fā)展，并且阿里和騰訊的競爭比較激烈。阿里曾經(jīng)是美團(tuán)幕后的財(cái)團(tuán)，二者合作多年比較和諧，但后來美團(tuán)與點(diǎn)評合并后，阿里和美團(tuán)就漸漸走向決裂。其中原因來自于兩者，美團(tuán)希望獨(dú)立，而阿里希望通過美團(tuán)更加壯大自己的支付軟件。

阿里和騰訊在美團(tuán)與點(diǎn)評之間的爭奪是非常激烈的。騰訊在點(diǎn)評持股比例為20%，合并對點(diǎn)評的管理層實(shí)行了溢價(jià)，按照7：4換股來計(jì)算，所以騰訊在新美大公司的持股比例大致為11%。而新一輪融資，騰訊出資10億美元，占股超過5%，這樣騰訊在新美大的占股比例近于20%，而阿里實(shí)際要超越這個(gè)占股比例，實(shí)際投資是相當(dāng)大，當(dāng)然本人也猜測，騰訊也不會(huì)這么輕易的讓阿里占股達(dá)到這個(gè)比例，實(shí)際上這也是騰訊和阿里的較量，從目前來看，騰訊算是贏了一局，緊緊抓住了美團(tuán)。

美團(tuán)希望自己能夠獨(dú)立發(fā)展，而不是被納入阿里版圖。阿里巴巴雖然是美團(tuán)的股東，但阿里和美團(tuán)管理層之間一直不和?；蛟S口碑的新模式打亂了王興的節(jié)奏，口碑聚合了餐飲商家，能夠在供應(yīng)鏈、人力資源管理等方面提供更有效、更切實(shí)的解決方案，這或許也有對商家的吸引力，現(xiàn)在觀察雙方?jīng)Q裂的焦點(diǎn)還在于此，核心業(yè)務(wù)在未來的爭奪。

另外，美團(tuán)CEO王興一直是個(gè)性很強(qiáng)的人，希望開拓屬于自己的事業(yè)，而不希望自己被納入到阿里的版圖

在經(jīng)過一場疫情的肆虐后，因?yàn)橐咔閷?dǎo)致人們都不能出門購買所有物品，所以對外賣行業(yè)及其有利，目前幾個(gè)知名外賣龍頭公司，就數(shù)美團(tuán)，餓了么了。在這里值得一提的是美團(tuán)，在疫情期間，因人們對物資極其稀缺，就算在高的配送費(fèi)，大家也不會(huì)太在乎了，短短兩個(gè)月時(shí)間，美團(tuán)瞬間爆發(fā)式增長業(yè)績，可謂是直線拉升了。

而且經(jīng)過此疫情后，人們對外賣行業(yè)的需求，即將變成常態(tài)，所以也催生了后續(xù)美團(tuán)業(yè)績的穩(wěn)定式增長。但餓了么自從被阿里收購后，也是做得風(fēng)生水起，可以說目前外賣行業(yè)來說，能跟美團(tuán)匹美的也只有餓了么這個(gè)以阿里為后盾收購的巨頭了。

但兩者相較之下，美團(tuán)的市場占有率，相對在全國來說還是偏高，畢竟美團(tuán)是靠外賣為根基起家，俗話說，每個(gè)行業(yè)都有那個(gè)龍頭巔峰的存在，最先做的那個(gè)人，確實(shí)是不一樣的。

但不管如何，作為中國最頂級的電商王牌公司阿里，怎么會(huì)坐看美團(tuán)占領(lǐng)市場，3月10號(hào)，支付寶宣布平臺(tái)全面升級，3月16號(hào)，召開本地商家大會(huì)，宣布集團(tuán)全線進(jìn)軍本地生活市場，千億大戰(zhàn)自此拉開序幕。從開始經(jīng)歷千團(tuán)大戰(zhàn)慘烈廝殺的美團(tuán)，崛起后，作為外賣行業(yè)的龍頭企業(yè)來說，態(tài)度極其傲慢，不少商家都高傭金，外賣高抽成且壓榨騎手，可謂是三面通吃，不管是商家還是騎手，都是怨聲載道，但不得不說，人們是又愛又恨，想舍棄，但卻是怎么也離不開他。

阿里副總裁王磊直截了當(dāng)?shù)恼f，此次將全面對標(biāo)美團(tuán)，將結(jié)合支付寶，口碑，餓了么，以及天貓?zhí)詫毜穆?lián)合優(yōu)勢，在吃喝玩樂向美團(tuán)發(fā)起無死角進(jìn)攻。在反觀阿里系，支付寶對于大多人來說，相信大家對此口碑還是不錯(cuò)的，馬巴巴給的花唄，借唄，可謂是大受歡迎，雖然在體驗(yàn)過程中也有不滿意的地方，但是那都可以忽略不計(jì)的。此次兩大巨頭宣戰(zhàn)，阿里也是拿出了自己的看家本領(lǐng)，以自身電商起家的基礎(chǔ)和支付寶的各項(xiàng)優(yōu)勢砸向美團(tuán)。

而美團(tuán)也是不甘心只是送外賣，想做起阿里一樣的電商平臺(tái)，這心不可謂不大，那作為我們最底層的消費(fèi)者而言，大家希望，誰能贏呢？留言區(qū)大膽評論！

感謝邀請，首先我個(gè)人覺得，只要美團(tuán)不犯這兩點(diǎn)，十個(gè)阿里都淘汰不了美團(tuán)。一：壟斷市場，國家治理。二：跟騰訊鬧翻，騰訊卡斷所有騰訊流量。說白了，阿里在餓了么里投入資金和流量也不小了，為什么美團(tuán)越來越牛，支付寶的流量主要是為它自家的電商平臺(tái)而生，如果在網(wǎng)上購物，絕大部分都會(huì)有選擇淘寶和天貓的習(xí)慣，但是點(diǎn)外賣的話，有部分人愿意在餓了么上點(diǎn)，可惜選擇性太少了，在二三線城市，餓了么一是覆蓋太少，二是因?yàn)槊缊F(tuán)的二選一，如果開兩平臺(tái)，要么提高抽成，要么改專送（專送距離3公里），要么簽獨(dú)家協(xié)議，商家開店是為賺錢不是體驗(yàn)生活，如果兩平臺(tái)都每天有200單，那多點(diǎn)抽成也無所謂，關(guān)鍵是很多地方，美團(tuán)100單，餓了么就20單，多抽成，這20單白干了，還辛苦，何必呢？

滴滴和美團(tuán)會(huì)重演騰訊和阿里的戰(zhàn)爭嗎？

小編，這個(gè)問題有點(diǎn)問的不加思索了啊……首先搞明白滴滴為什么會(huì)推出外賣，美團(tuán)為什么會(huì)推出打車。美團(tuán)打車是必然的，因?yàn)樵谥袊丝诩t利的刺激下很容易出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸的超級平臺(tái)，比如美團(tuán)。有著巨大的流量入口及豐富的支付場景，其實(shí)王興說是由于市場需求推動(dòng)了美團(tuán)做網(wǎng)約車，其實(shí)這句話王興是認(rèn)真的。因?yàn)檫@是順?biāo)浦鄣氖虑?，中國的商業(yè)環(huán)境是，你不做有人做！因此王興必須做！同理滴滴也是如此！那么能否會(huì)出現(xiàn)阿里和騰訊當(dāng)年的戰(zhàn)爭呢？答案是否?。。?！原因很簡單，兩個(gè)都是超級巨無霸的互聯(lián)網(wǎng)新興公司，關(guān)鍵是這兩家公司自身沒有正真實(shí)現(xiàn)盈利，都是靠資本懟出來的估值！最關(guān)鍵的是背后投資方都有騰訊?。∫粋€(gè)未能實(shí)現(xiàn)真正盈利的超級獨(dú)角獸新興公司，一路靠資本注血打下的江山誰還有足夠彈藥來彼此消耗？

不管什么互聯(lián)網(wǎng)公司，他們之間的競爭，就像巨嬰們的爭搶。

3Q大戰(zhàn)、騰訊阿里戰(zhàn)爭是影響比較大的事件，這些互聯(lián)網(wǎng)公司就像小孩一樣，“都是我的，別人不許碰”，依仗網(wǎng)民對某些軟件的長期使用習(xí)慣，竟然在網(wǎng)民的終端上上演“有他沒我”的低級行為，完全不顧及網(wǎng)民們感受。

涉不涉嫌壟斷不好說，這些互聯(lián)網(wǎng)公司起碼沒把網(wǎng)民當(dāng)回事，網(wǎng)民對他們而言，就是榨汁機(jī)里的食材，榨干扔了就行。

沒有真正為網(wǎng)民著想的發(fā)展策略，最終都只會(huì)走向沒落，說不定哪天，某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭就瞬間轟然倒塌。

阿里現(xiàn)在還持有美團(tuán)多少的股份？

很高興回答你的問題。在去年的烏鎮(zhèn)大會(huì)上王興與劉強(qiáng)東組了個(gè)局叫東興局，請來了以馬化騰為首的騰訊系創(chuàng)業(yè)者和投資者，加之如今騰訊系和阿里系的戰(zhàn)爭逐漸白日化，這自然表現(xiàn)出王興的美團(tuán)現(xiàn)在是騰訊系的。但知道美團(tuán)歷史的人應(yīng)該了解，最初的時(shí)候美團(tuán)不僅是阿里系的，阿里還出重金投資了美團(tuán)。

2011年美團(tuán)完成了B輪5000萬美元的融資，而這筆融資就是由阿里領(lǐng)投的，當(dāng)時(shí)王興稱馬云擁有美團(tuán)10%-15%的股份，馬云的這次投資也表現(xiàn)出阿里在吃住行鄰域布局的想法。

但拿到阿里融資后的王興并沒有向馬云設(shè)想的方向走，不僅如此，王興還很強(qiáng)勢，根本不聽馬云的。最嚴(yán)重的是美團(tuán)拿了阿里的融資后還頻繁和騰訊接觸，不僅如此王興還不顧馬云的感受，自己做起了支付，這不是斷支付寶的后路嗎。在美團(tuán)地推的同時(shí)還要求商家下架支付寶的海報(bào)等，這使得馬云很氣憤。于是投資了美團(tuán)5年后，馬云選擇了退出美團(tuán)的全部股份，最終拿回了9億美元。而這時(shí)的美團(tuán)也直接奔向了馬化騰的懷抱。

所以，至此以后美團(tuán)和阿里再無關(guān)系，阿里也不再持有美團(tuán)的股票。不僅，如此美團(tuán)還成為了阿里的敵人，阿里則繼而開始扶持餓了嗎。

2011年7月，美團(tuán)B輪融資5000萬美元，由阿里巴巴牽頭，此前美國A輪融資，阿里巴巴也參與其中。 2014年，Meituan.com首席執(zhí)行官王婷（微博）公開表示，阿里巴巴擁有10％至15％的股份。經(jīng)過多次稀釋后，阿里巴巴目前持有美團(tuán)大眾點(diǎn)評的7％左右。 “華爾街日報(bào)”稱，阿里巴巴對美團(tuán)大眾點(diǎn)評的估值約為125億美元。 2015年11月，阿里退出了美團(tuán)投資。

美團(tuán)之所以拋棄阿里轉(zhuǎn)投騰訊的懷抱，這和兩家的戰(zhàn)略投資風(fēng)格不同有關(guān)。阿里強(qiáng)調(diào)對被投公司的絕對控制權(quán)，會(huì)逐步增加持股，最終控股對方，比如最近的餓了么。

而騰訊更加強(qiáng)調(diào)和被投公司互補(bǔ)合作，通過資金和流量綁定對方，來補(bǔ)齊自己生態(tài)缺的那一環(huán)，但一般都會(huì)保留它的自主權(quán)，比如說京東。

說實(shí)話，從個(gè)人的角度來看這件事，這次投資阿里是血虧，雖然僅從財(cái)務(wù)角度看幾千萬賺了幾億，明顯賺了。但從企業(yè)戰(zhàn)略的角度，阿里不但用5000萬美金養(yǎng)虎為患，而且還錯(cuò)過了自家口碑發(fā)展崛起的良機(jī)，這應(yīng)該就是阿里最最失敗的投資了，沒有之一。

阿里現(xiàn)在持有阿里巴巴一點(diǎn)股票，但比例不詳，之前王興2017年接受《財(cái)經(jīng)》雜志小晚采訪時(shí)候就表示過。王興在挺過百團(tuán)大戰(zhàn)后為了保持自主權(quán)就一腳踢開了曾經(jīng)幫助它成功的阿里巴巴。

王興認(rèn)為阿里巴巴不肯賣光美團(tuán)的股份，或許是為了將來能繼續(xù)給美團(tuán)制造點(diǎn)麻煩。