大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于阿里美團(tuán)外賣(mài)大戰(zhàn)的問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹阿里美團(tuán)外賣(mài)大戰(zhàn)的解答,讓我們一起看看吧。
- 餓了嗎外賣(mài)與阿里的聯(lián)合是趕超美團(tuán)外賣(mài)的契機(jī)嗎?
- 傳阿里將全資收購(gòu)餓了么,外賣(mài)市場(chǎng)美團(tuán)對(duì)決阿里,你更看好誰(shuí)?
- 阿里vs美團(tuán),是否新一輪的本地生活服務(wù)又要迎來(lái)一輪血戰(zhàn)了?
餓了嗎外賣(mài)與阿里的聯(lián)合是趕超美團(tuán)外賣(mài)的契機(jī)嗎?
應(yīng)該還不到時(shí)候,只能說(shuō)正在追趕。
1、我們可以從APP角度上看,美團(tuán)APP的下載量明顯還是高于餓了嗎。另外美團(tuán)的界面更優(yōu)秀,分類(lèi)很細(xì)致。餓了嗎的還是有些地方略輸于美團(tuán)。操作起來(lái)兩個(gè)都差不多。
2、收費(fèi)方面,我總覺(jué)得餓了嗎費(fèi)用高一點(diǎn)。
3、根據(jù)周邊朋友使用情況,美團(tuán)還是使用率高一些,有些商家也是使用美團(tuán)多一些。
4、美團(tuán)也有不足的地方。有些優(yōu)惠券莫名其妙,時(shí)間卡的很死。之前買(mǎi)了一些優(yōu)惠券,有些只能下午茶或者夜宵使用,時(shí)間上也限制,一定要五天內(nèi)或者七天內(nèi)時(shí)候。說(shuō)好點(diǎn)是刺激消費(fèi),優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi),實(shí)際上是逼著消費(fèi)。這樣有點(diǎn)不好。我本來(lái)想少花點(diǎn)錢(qián),卻變成我多花了更多的錢(qián)。
還有就是一些商家的審核,實(shí)在是不敢恭維,菜肴實(shí)在是不能入口,還不如泡面來(lái)的實(shí)在。至少感官上,泡面讓我更有食欲。
餓了嗎要超越美團(tuán)是要一個(gè)契機(jī),但不是這個(gè)時(shí)候。要等著美團(tuán)犯錯(cuò)誤。
我很期望餓了嗎能夠做的更好一些,這樣我們就不會(huì)受限于一個(gè)平臺(tái)。比如京東和淘寶。喜歡京東的是覺(jué)得京東的快,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,餓了嗎也是一樣,要有與眾不同的東西出來(lái),要展示自己。
傳阿里將全資收購(gòu)餓了么,外賣(mài)市場(chǎng)美團(tuán)對(duì)決阿里,你更看好誰(shuí)?
謝邀!
如果單從外賣(mài)市場(chǎng)來(lái)看,美團(tuán)的贏面更大。因?yàn)檎麄€(gè)美團(tuán)的企業(yè)基因就是本地服務(wù),做本地服務(wù)肯定有著非常好的資源和方案。餓了么今天的發(fā)展取決于融資,可以回顧餓了么的融資史,每筆都非常大,因?yàn)殚_(kāi)始做本地服務(wù)總要交點(diǎn)學(xué)費(fèi)。所以,如果單從外賣(mài)市場(chǎng)看,美團(tuán)更有機(jī)會(huì)。
如果考慮整體戰(zhàn)略,肯定是阿里更有優(yōu)勢(shì),盒馬需要大量的騎手。同時(shí)新零售也需要大量的“最后一公里”的配送人員,未來(lái)快遞業(yè)的增長(zhǎng)和用戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求不是今天快遞企業(yè)能夠滿足的。快遞配送需要新的力量加入,新零售的核心是效率,這恰恰也是外賣(mài)行業(yè)的核心。美團(tuán)采用合作,肯定沒(méi)有阿里自己的生意做著更有效益。阿里收購(gòu)餓了么純碎是為了整體戰(zhàn)略,并非是單單為了外賣(mài)市場(chǎng)。
美團(tuán)。當(dāng)年百度沒(méi)有被餓了么收購(gòu)的時(shí)候,我們稱之為“三足鼎立”!但實(shí)際上百度和餓了么市場(chǎng)份額加起來(lái)都沒(méi)有美團(tuán)多。我17年初跑過(guò)一個(gè)多月的餓了么,當(dāng)時(shí)常見(jiàn)的情景是同一家餐廳我們拿兩三單美團(tuán)肯定就是五單以上!還有一個(gè)就是美團(tuán)管理方面比餓了么要強(qiáng)!美團(tuán)的好評(píng)跟錢(qián)直接掛鉤,而我們那時(shí)候餓了么就是超時(shí),差評(píng)對(duì)我們沒(méi)啥影響!
阿里vs美團(tuán),是否新一輪的本地生活服務(wù)又要迎來(lái)一輪血戰(zhàn)了?
各有各的優(yōu)勢(shì),美團(tuán)的優(yōu)勢(shì)是騎手多,騎手的活動(dòng)方圓幾千米,不可能會(huì)對(duì)服裝行業(yè)造成沖擊,如果服裝店只有幾千米,通常別人會(huì)上門(mén)購(gòu)物,阿里的優(yōu)勢(shì)主要是價(jià)格優(yōu)勢(shì),所以基本不會(huì)造成大的沖擊。
阿貍講究從外賣(mài)單點(diǎn)對(duì)標(biāo)到外賣(mài)、到店多點(diǎn)對(duì)標(biāo),這個(gè)是美團(tuán)的升級(jí),同時(shí)阿里這次依托支付寶大平臺(tái),整合外賣(mài),客戶群體的擴(kuò)張十分明顯,但是也伴隨著APP使用習(xí)慣的轉(zhuǎn)移,這里面肯定有部分喪失客戶。
從使用上來(lái)講, 美團(tuán)已經(jīng)成為大多數(shù)人外賣(mài)的習(xí)慣,因?yàn)閮?yōu)惠更多,送餐補(bǔ)貼更高等等,都甩餓了嗎于身后。所以在上層講究攻殺戰(zhàn)術(shù)的時(shí)候,也要注意用戶體驗(yàn)方面更注重的還是細(xì)微的優(yōu)惠,不要忘記根本。
所以本次美團(tuán)和餓了嗎大戰(zhàn),更看重的是餓了嗎會(huì)搶占一定市場(chǎng)份額,提升到30%還是沒(méi)問(wèn)題的,但是成本犧牲必不可少。
到此,以上就是小編對(duì)于阿里美團(tuán)外賣(mài)大戰(zhàn)的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于阿里美團(tuán)外賣(mài)大戰(zhàn)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
還沒(méi)有評(píng)論,來(lái)說(shuō)兩句吧...