大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于阿里美團(tuán)外賣大戰(zhàn)的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹阿里美團(tuán)外賣大戰(zhàn)的解答，讓我們一起看看吧。

1. 傳阿里將全資收購(gòu)餓了么，外賣市場(chǎng)美團(tuán)對(duì)決阿里，你更看好誰(shuí)？
2. 阿里vs美團(tuán)，是否新一輪的本地生活服務(wù)又要迎來一輪血戰(zhàn)了？
3. 為什么美團(tuán)死也不和阿里在一起？

傳阿里將全資收購(gòu)餓了么，外賣市場(chǎng)美團(tuán)對(duì)決阿里，你更看好誰(shuí)？

謝邀！

如果單從外賣市場(chǎng)來看，美團(tuán)的贏面更大。因?yàn)檎麄€(gè)美團(tuán)的企業(yè)基因就是本地服務(wù)，做本地服務(wù)肯定有著非常好的資源和方案。餓了么今天的發(fā)展取決于融資，可以回顧餓了么的融資史，每筆都非常大，因?yàn)殚_始做本地服務(wù)總要交點(diǎn)學(xué)費(fèi)。所以，如果單從外賣市場(chǎng)看，美團(tuán)更有機(jī)會(huì)。

如果考慮整體戰(zhàn)略，肯定是阿里更有優(yōu)勢(shì)，盒馬需要大量的騎手。同時(shí)新零售也需要大量的“最后一公里”的配送人員，未來快遞業(yè)的增長(zhǎng)和用戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求不是今天快遞企業(yè)能夠滿足的?？爝f配送需要新的力量加入，新零售的核心是效率，這恰恰也是外賣行業(yè)的核心。美團(tuán)采用合作，肯定沒有阿里自己的生意做著更有效益。阿里收購(gòu)餓了么純碎是為了整體戰(zhàn)略，并非是單單為了外賣市場(chǎng)。

美團(tuán)。當(dāng)年百度沒有被餓了么收購(gòu)的時(shí)候，我們稱之為“三足鼎立”！但實(shí)際上百度和餓了么市場(chǎng)份額加起來都沒有美團(tuán)多。我17年初跑過一個(gè)多月的餓了么，當(dāng)時(shí)常見的情景是同一家餐廳我們拿兩三單美團(tuán)肯定就是五單以上！還有一個(gè)就是美團(tuán)管理方面比餓了么要強(qiáng)！美團(tuán)的好評(píng)跟錢直接掛鉤，而我們那時(shí)候餓了么就是超時(shí)，差評(píng)對(duì)我們沒啥影響！

阿里vs美團(tuán)，是否新一輪的本地生活服務(wù)又要迎來一輪血戰(zhàn)了？

各有各的優(yōu)勢(shì)，美團(tuán)的優(yōu)勢(shì)是騎手多，騎手的活動(dòng)方圓幾千米，不可能會(huì)對(duì)服裝行業(yè)造成沖擊，如果服裝店只有幾千米，通常別人會(huì)上門購(gòu)物，阿里的優(yōu)勢(shì)主要是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，所以基本不會(huì)造成大的沖擊。

阿貍講究從外賣單點(diǎn)對(duì)標(biāo)到外賣、到店多點(diǎn)對(duì)標(biāo)，這個(gè)是美團(tuán)的升級(jí)，同時(shí)阿里這次依托支付寶大平臺(tái)，整合外賣，客戶群體的擴(kuò)張十分明顯，但是也伴隨著APP使用習(xí)慣的轉(zhuǎn)移，這里面肯定有部分喪失客戶。

從使用上來講， 美團(tuán)已經(jīng)成為大多數(shù)人外賣的習(xí)慣，因?yàn)閮?yōu)惠更多，送餐補(bǔ)貼更高等等，都甩餓了嗎于身后。所以在上層講究攻殺戰(zhàn)術(shù)的時(shí)候，也要注意用戶體驗(yàn)方面更注重的還是細(xì)微的優(yōu)惠，不要忘記根本。

所以本次美團(tuán)和餓了嗎大戰(zhàn)，更看重的是餓了嗎會(huì)搶占一定市場(chǎng)份額，提升到30%還是沒問題的，但是成本犧牲必不可少。

我作為一個(gè)外賣騎手，說一說自己的看法吧！在本地生活服務(wù)美團(tuán)和阿里確實(shí)是兩個(gè)比較有競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手，可以說是得用戶者得天下，兩家的競(jìng)爭(zhēng)在所難免，在疫情過后，兩家肯定要迎來新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。

正所謂一山不容二虎也.

大佬們?cè)诒镜厣畹姆?wù)中的爭(zhēng)斗是勢(shì)在必行,因?yàn)槿吮拘陨现v他們個(gè)人已經(jīng)很有錢了,再乎的是輸贏和過程中的樂趣,希望不要殃及到商家.我們這些老百姓還在為生活奔波,每天想的是多掙點(diǎn)錢,對(duì)他們的糾纏沒多大興趣.

個(gè)人觀點(diǎn)，對(duì)我們消費(fèi)者來說是一件好事，商家競(jìng)爭(zhēng)，商家pk，我們消費(fèi)者有得到很大的好處。我們當(dāng)然是誰(shuí)的服務(wù)好，我們就認(rèn)同誰(shuí)，所以他們商家只有拼服務(wù)。但是質(zhì)量一定要過關(guān)。

為什么美團(tuán)死也不和阿里在一起？

阿里巴巴不再跟投新美大最新一輪融資，并將退出，全力扶持口碑。美團(tuán)要求商戶全面停用支付寶，否則提高商戶提成比例?？梢哉f美團(tuán)算是互聯(lián)網(wǎng)中比較有“骨氣”的，阿里那么大一個(gè)“豪門”，那么“誠(chéng)心”的來“娶”，美團(tuán)就是“看不上”。

其實(shí)美團(tuán)與阿里的“看不對(duì)眼”也并非一兩天，2011年阿里入股美團(tuán)后并未帶來資本以外的資源，也不排除阿里太過強(qiáng)勢(shì)，王興不愿接受。從今年阿里砸重金重啟口碑可以看到，阿里徹底斷了與美團(tuán)合作的念想。

被阿里投資的公司，都是阿里核心業(yè)務(wù)的護(hù)城河，絕對(duì)不是核心業(yè)務(wù)。比如高德、優(yōu)酷、微博等等，他們是為了促進(jìn)核心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。阿里也絕對(duì)不會(huì)投資一些商業(yè)模式非常清晰的東西，因?yàn)榘⒗飼?huì)選擇自己來做?，F(xiàn)在阿里從美團(tuán)撤資，投資自己的口碑，就是這種考慮。

口碑當(dāng)年被收購(gòu)后，高層換血，某女高層空降過去直接玩死了；雅虎被收購(gòu)后 ，現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)站了吧；高德被收購(gòu)后，原先高層也全走了，UC的俞永福當(dāng)老大了;微博被阿里大量入股后 ，現(xiàn)在儼然就是淘寶天貓流量販?zhǔn)壅?..雙十一滿屏的廣告。

所以，感覺應(yīng)該不是阿里不想大量入股美團(tuán)，阿里應(yīng)該做夢(mèng)都想吧...自己做口碑，那也是淘點(diǎn)點(diǎn)實(shí)在扶不起的阿斗啊...做不下去了并到支付寶去，換個(gè)牌子從頭開始，實(shí)屬無奈吧......

那為什么美團(tuán)不愿意呢？這里王興應(yīng)該起了主要原因。基本可以說是王興不愿意被收購(gòu)。一方面，O2O業(yè)務(wù)還要很大的空間，王興認(rèn)為美團(tuán)能做到足夠大成為一極，不想被收購(gòu)了。另一方面，王興跟馬云之間關(guān)系也不深，不能建立深厚的信任。收購(gòu)后怕被踢出了，哪怕馬云把O2O業(yè)務(wù)給王興來管，也沒自己老大來的好。優(yōu)酷的古永鏘，最開始還不是想成為互聯(lián)網(wǎng)一極做老大的，可是這些年下來也看清沒機(jī)會(huì)了。另外跟馬云關(guān)系又很鐵，加入阿里，空間更大。

感覺王興志不在做一個(gè)套現(xiàn)走人的人，他的目標(biāo)是星辰大海~

到此，以上就是小編對(duì)于阿里美團(tuán)外賣大戰(zhàn)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于阿里美團(tuán)外賣大戰(zhàn)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。