大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于蘋(píng)果收近8億元罰單的問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹蘋(píng)果收近8億元罰單的解答,讓我們一起看看吧。
如何看待蘋(píng)果公司在法國(guó)反壟斷案件中被罰款11億歐元?將會(huì)帶來(lái)哪些影響?
蘋(píng)果及其兩個(gè)批發(fā)合作伙伴在法國(guó)因反競(jìng)爭(zhēng)行為而受到重大打擊。蘋(píng)果收到了有史以來(lái)最大的罰單,原因是該公司違反了反競(jìng)爭(zhēng)行為,并對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品進(jìn)行了“市場(chǎng)沖銷(xiāo)”。
與此同時(shí),蘋(píng)果的批發(fā)分銷(xiāo)合作伙伴Ingram Micro和Tech Data也被法國(guó)競(jìng)爭(zhēng)主管部門(mén)Autoritéde la Concurrence指控并罰款,罪名是運(yùn)營(yíng)影響定價(jià)、誰(shuí)可以銷(xiāo)售產(chǎn)品的壟斷組織,幾乎囊括所有蘋(píng)果產(chǎn)品,包括電腦和平板電腦,但不包括iPhone(通常通過(guò)手機(jī)分銷(xiāo)商和運(yùn)營(yíng)商銷(xiāo)售)。
蘋(píng)果被勒令支付11億歐元(約合12億美元)的罰款,而Tech Data被罰款7610萬(wàn)歐元,Ingram Micro被罰款6290萬(wàn)歐元。這三家公司加在一起,獲得了有史以來(lái)最高的反競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售策略罰款。
管理局破譯了蘋(píng)果在法國(guó)(不包括iPhone)銷(xiāo)售iPad等產(chǎn)品時(shí)實(shí)施的非常具體的壟斷做法。鑒于這些做法對(duì)通過(guò)蘋(píng)果高級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)蘋(píng)果產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈影響,管理局對(duì)此案處以有史以來(lái)最高的罰款。這也是對(duì)經(jīng)濟(jì)參與者宣布的最嚴(yán)厲制裁,在蘋(píng)果此案中,其非凡的規(guī)模也成為考慮因素。最后,管理局認(rèn)為,蘋(píng)果公司濫用了對(duì)其優(yōu)質(zhì)零售商的經(jīng)濟(jì)依賴(lài),這種做法造成的影響特別嚴(yán)重?!?/p>
分銷(xiāo)蘋(píng)果三類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商:大型零售商(如大型超市和大型零售商),其中法國(guó)約有1800家;規(guī)模較小的經(jīng)銷(xiāo)商,往往是獨(dú)立企業(yè),在銷(xiāo)售的同時(shí)提供服務(wù)(這在美國(guó)往往不是常態(tài),但在歐洲仍然很常見(jiàn),盡管在英國(guó)等國(guó)家不那么常見(jiàn));以及蘋(píng)果本身,通過(guò)其在線網(wǎng)店以及購(gòu)物區(qū)。蘋(píng)果向其經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)放“授權(quán)”和“優(yōu)質(zhì)”徽章,讓后者有權(quán)獲得產(chǎn)品和服務(wù),前提是他們?cè)阡N(xiāo)售和定價(jià)方面遵守更具體的規(guī)則。在這種情況下,后一種類(lèi)型的銷(xiāo)售始終存在爭(zhēng)議,eBizcuss就是例證。
蘋(píng)果及其合作伙伴違反了三個(gè)具體領(lǐng)域的法規(guī):
——蘋(píng)果和這兩家批發(fā)商同意不相互競(jìng)爭(zhēng),也要防止其他分銷(xiāo)商在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng),“從而沖銷(xiāo)了蘋(píng)果產(chǎn)品的批發(fā)市場(chǎng)”;
——優(yōu)質(zhì)分銷(xiāo)商被迫將價(jià)格保持在較高水平,以使其與綜合分銷(xiāo)商的價(jià)格保持在同一水平,這意味著幾乎半數(shù)的蘋(píng)果零售市場(chǎng)定價(jià)都是相同的;
——蘋(píng)果公司“濫用了這些優(yōu)質(zhì)分銷(xiāo)商的經(jīng)濟(jì)依賴(lài)”,與其綜合分銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)相比,讓他們簽署了不公平和不利的商業(yè)條款。蘋(píng)果被指控不公平地對(duì)待其優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商,在某些情況下,與自己的專(zhuān)賣(mài)店相比,這些經(jīng)銷(xiāo)商的供應(yīng)往往受到限制。
蘋(píng)果的行為導(dǎo)致“供應(yīng)困難、歧視性待遇、其活動(dòng)(折扣)的報(bào)酬條件不穩(wěn)定”,這反過(guò)來(lái)又對(duì)他們的利潤(rùn)率產(chǎn)生了擠壓作用在推出新產(chǎn)品期間,蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店和零售商的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常獲得供應(yīng),但他們的庫(kù)存卻被剝奪,以致他們無(wú)法回應(yīng)向他們下達(dá)的訂單。這導(dǎo)致了客戶(hù)的流失,包括老客戶(hù)。他們有時(shí)甚至被迫響應(yīng)訂單,從其他分銷(xiāo)渠道采購(gòu)產(chǎn)品,例如直接從蘋(píng)果商店訂購(gòu),就像終端客戶(hù)為了供應(yīng)客戶(hù)而做的那樣。
影響就是蘋(píng)果還面臨著對(duì)其產(chǎn)品在世界其他地方市場(chǎng)控制的抱怨。例如,在美國(guó),蘋(píng)果和亞馬遜之間的一項(xiàng)交易使得小賣(mài)家很難通過(guò)Marketplace平臺(tái)轉(zhuǎn)售蘋(píng)果硬件。美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)在去年8月宣布正在調(diào)查這筆交易。
法國(guó)的案例突顯了多年來(lái)分銷(xiāo)領(lǐng)域發(fā)生的演變,雖然這可能是蘋(píng)果不愿意看到的,但我們可能非常想知道,這是否是其在發(fā)出信號(hào),表明蘋(píng)果正在采取更積極的行動(dòng),繼續(xù)將更多的銷(xiāo)售額放在自己的屋檐下。
未來(lái),蘋(píng)果估計(jì)在法國(guó)會(huì)開(kāi)更多的直營(yíng)店,估計(jì)不太會(huì)將大部分手機(jī)交給經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售!
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還沒(méi)有評(píng)論,來(lái)說(shuō)兩句吧...