大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于公共自行車陸續(xù)退場的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹公共自行車陸續(xù)退場的解答,讓我們一起看看吧。
怎么看待ofo共享單車一年內(nèi)從山頂?shù)涔鹊祝?/h3>
2017年一月份,城市里突然出現(xiàn)大量的單車,看看這生意我笑了。這個生意一開始就不靠譜。問,不要說修車的成本更高。就是人花兩塊錢把車騎到郊區(qū),在用人運(yùn)到城市里,成本兩塊夠嘛。戴同學(xué)我不信他們看不到,這個能掙銀子,就是裝,騙投資人的錢,上市了騙股民的錢。他們會估計有人在騎回城市里,車的密度流動會平衡的,太想當(dāng)然。戴同學(xué)期望還有兩億人在騎行,每天收入一億人民幣。我哈哈了的尷尬的笑了。
只能說當(dāng)初高峰期時資本峰擁而上是就不是因為這個生意本身。作為出行方式的一個過度環(huán)節(jié),共享單車是有提效和需求的。但不是越大越好,因為每個區(qū)域市場都不同。其它行業(yè)或許可以寡頭化和壟斷,單車不行,這個新興事物的門檻并沒很高,物聯(lián)網(wǎng)化的技術(shù)復(fù)制起開很快,也就不存在先發(fā)優(yōu)勢和權(quán)威。置身于公共空間內(nèi),它有賴于人們的整體素質(zhì)。做小眾市場,據(jù)流量優(yōu)勢來開辟新的盈利模式,騎行本身難以產(chǎn)生暴利 。資本當(dāng)然要一轟而散了。
我經(jīng)常騎自行車,當(dāng)時選擇ofo也是認(rèn)為它到處都有年,方便。誰知,時至今日,它卻滿落了,令我心寒。盛傳很多人退押金,問題是多方面的,按我經(jīng)歷,首先,它的質(zhì)量參差不齊,數(shù)量早時的確很多,在哪都能看到,方便,也不否認(rèn)有很好騎的車,但慢慢地,壞車遍地,什么樣的都有,我多次描碼打開車鎖推動才發(fā)現(xiàn)是壞車,只能鎖了另找其他車,但計時卻不停止,找了車卻無法打開。近一個月發(fā)生幾次,鎖了壞車在當(dāng)場打開另一輛車卻來信息說停在什么地方,即便如此我也在當(dāng)?shù)仳T走另一輛車,按道理說應(yīng)該扺消的,可是卻不是這樣,你不充值給他扣費(fèi)你下次便不能使用。我是買月卡的,每每欠費(fèi)只能充值。現(xiàn)在又限區(qū)域,騎出限區(qū)每次5元,可當(dāng)初沒有這規(guī)定,并且還是在廣州市區(qū)的。如此出爾反爾,走到目前這境地也無足為奇了。
如何看待目前ofo共享單車退款艱難?
ofo小黃車如此做法絕對是嚴(yán)重違法的,欺詐消費(fèi)者,涉嫌非法集資,典型的流氓行為,強(qiáng)烈呼吁有關(guān)部門嚴(yán)厲查處,還廣大消費(fèi)者一個公道,順便說一下,本人也有199塊錢的押金退不回來,還有19塊錢的余額。對于ofo小黃車的這種無恥的違法行為,我想所有的消費(fèi)者都是非常憤怒的。
1.做生意誠信特別重要。
2.做服務(wù)的更應(yīng)該把困難留給自己,把方便留給客戶,不管什么時候,永遠(yuǎn)這樣做。
3.作為用戶在適當(dāng)?shù)臅r候可以依法維護(hù)自己的權(quán)利。
4.相關(guān)管理部門有責(zé)任保護(hù)私有企業(yè),更有責(zé)任維護(hù)廣大消費(fèi)者的權(quán)益。
躺在巨人肩膀上的豬,早晚會滾落下來。
ofo 自身的運(yùn)營問題加上天氣和時間原因?qū)е碌馁Y金緊張,沒有金融操盤手,沒有經(jīng)驗的管理層更層層助推其深陷泥潭。
從一開始,其產(chǎn)品的缺陷和創(chuàng)新理念的效應(yīng)導(dǎo)致投行對其資產(chǎn)的低估和模式的高估。這使得在資金流收緊的當(dāng)下,無法通過金融渠道質(zhì)押資產(chǎn)盤活,也無法變賣股份再融資,更不能商業(yè)變現(xiàn)緩解。究其原因,一個校園走出來的產(chǎn)品注定會死在校園的象牙塔里。
怎么看這個問題?墻倒眾人推。
但是我還想為這個病危的企業(yè)提提小小的建議。首先,運(yùn)營的迫切需要。通過運(yùn)營手段,盤活用戶,維護(hù)現(xiàn)有用戶的情緒,避免惡性循環(huán)的同時塑造自己品牌的良好形象;其次,金融人才的引進(jìn)。金融人才處理起公司的賬目和資金流要比處處老板說的算要合理,妥善。在穩(wěn)定資金后,也可以獲得投資人的親來,為之后的投融資打基礎(chǔ)。
再次,產(chǎn)品的簡化。為什么要產(chǎn)品簡化,可能會有人會噴,且聽我講完。在目前摩拜、滴滴單車的夾擊下,ofo產(chǎn)品的出路就是做不同。寧可損失收入,也要拼盡力氣占領(lǐng)市場是必然的。簡化使用環(huán)境,簡化操作流程,簡化投廣步驟,這些能讓單車快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。羊毛出在狗身上讓驢買單的邏輯依然可以發(fā)揮作用。最后一條,換掉主帥。摩拜為什么還活著?適當(dāng)時機(jī)的退場,能夠讓一個企業(yè)不因為創(chuàng)始人的局限而走很多彎路。
關(guān)注@陶侃pottery ,做個思想者
到此,以上就是小編對于公共自行車陸續(xù)退場的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于公共自行車陸續(xù)退場的2點(diǎn)解答對大家有用。
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