大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于王健林再賣48座萬達(dá)的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹王健林再賣48座萬達(dá)的解答，讓我們一起看看吧。

1. 王健林出售萬達(dá)百貨，下一個(gè)會(huì)是萬達(dá)廣場嗎？

王健林出售萬達(dá)百貨，下一個(gè)會(huì)是萬達(dá)廣場嗎？

謝謝邀請！這個(gè)問題很明了，不言而喻：～～減負(fù)倩才是真目的，才是硬道理！根據(jù)王健林所說：‘’萬達(dá)集團(tuán)未來的戰(zhàn)略是，全力發(fā)展創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，并大幅減負(fù)債‘’。這就是對問題明擺著的回答：打包賣了37家百貨，又出手賣了4坐廣場！還懷疑什么呢！王健林正在按著這一‘’甩賣‘’邏輯而戰(zhàn)，正在‘’減肥廋身‘’，正在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略上大刀闊斧地前行！有不達(dá)目的決不罷休的勢頭，也就是說，賣4坐廣場，不是王健林索性，他的索性是：商業(yè)剝離所有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，進(jìn)行資源整合，完成減負(fù)債所愿！就這！0K

王健林出售萬達(dá)廣場的概率很低，王健林本次出售萬達(dá)百貨，以近年來萬達(dá)的狀況很正常，其實(shí)本質(zhì)是在貫徹萬達(dá)的商業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，和此前出售文旅酒店、保險(xiǎn)金融資產(chǎn)一樣，是在逐步舍棄非戰(zhàn)略核心資產(chǎn)，未來的萬達(dá)戰(zhàn)略定位是“包租公”，全面舍棄地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，走商管路線為主。這點(diǎn)在去年的萬達(dá)商業(yè)融資引入騰訊蘇寧等戰(zhàn)略投資者和2018年萬達(dá)年會(huì)上王健林都已經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)和表態(tài)過。

而萬達(dá)廣場，這是萬達(dá)典型的經(jīng)營發(fā)展模式，萬達(dá)在這一塊保持了連年的穩(wěn)健增長，也為萬達(dá)提供一個(gè)萬達(dá)廣場往往附帶大量商鋪出租經(jīng)營，正是王健林商管路線包租公的核心所在，如果突然放棄核心戰(zhàn)略，進(jìn)行出售，那就已經(jīng)是意味王健林的萬達(dá)又遭遇一輪大危機(jī)，被迫削減核心規(guī)模，情非得已王健林的萬達(dá)都不會(huì)走出售萬達(dá)廣場的資產(chǎn)這一塊。

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感謝邀請回答這個(gè)問題，前幾天看到王健林出售萬達(dá)百貨給蘇寧的消息，個(gè)人感覺有點(diǎn)吃驚，畢竟百貨行業(yè)如今還算是有利可圖的行業(yè)，那么下一步王健林會(huì)出售萬達(dá)廣場嗎？借此機(jī)會(huì)簡單談?wù)勎业挠^察。

萬達(dá)百貨與萬達(dá)廣場的區(qū)別需要搞清楚

相信很多人看到王健林出售萬達(dá)百貨的消息后，會(huì)感覺萬達(dá)廣場是不是也要出售了，其實(shí)萬達(dá)百貨只是萬達(dá)廣場的構(gòu)成部分而已，萬達(dá)百貨和萬達(dá)廣場屬于兩個(gè)不同的公司系統(tǒng)，雖然說經(jīng)營模式有所雷同，但是差別還是有的。其區(qū)別有：

第一、萬達(dá)百貨是依附于萬達(dá)廣場而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的。這次萬達(dá)出售了萬達(dá)百貨所有37家門店，但是全國來說萬達(dá)廣場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這數(shù)字，截止到目前萬達(dá)廣場全國共有208座，可以說萬達(dá)廣場的數(shù)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于萬達(dá)百貨的，而萬達(dá)百貨幾乎都是依附于萬達(dá)廣場而實(shí)現(xiàn)營業(yè)的。

第二、萬達(dá)百貨與萬達(dá)廣場的關(guān)系，就好比萬達(dá)廣場是一個(gè)平臺(tái)而萬達(dá)百貨是入駐商家的關(guān)系。簡單來說，萬達(dá)百貨的業(yè)務(wù)模式就好比，大商超開門店一樣，在萬達(dá)廣場這個(gè)商圈內(nèi)開設(shè)門店進(jìn)行經(jīng)營（銷售商品與一般商超并無本質(zhì)差別）。至于需不需要交納租金或者其他費(fèi)用，我們不得而知，不過個(gè)人感覺大概率是不需要的。

第三、蘇寧收購萬達(dá)百貨我們可以理解為我們在一個(gè)小區(qū)購買了一套房產(chǎn)，取得房產(chǎn)所有權(quán)。蘇寧近些年也準(zhǔn)備在線下發(fā)力，開設(shè)門店是大多數(shù)電商在做和必須做的事情，借助于萬達(dá)原本成熟的商圈氛圍，開設(shè)門店是最劃算的辦法。

出售萬達(dá)百貨等資產(chǎn)很容易理解，但是出售萬達(dá)廣場可能性不大

從近些年萬達(dá)的操作來看，萬達(dá)資產(chǎn)處置主要向兩個(gè)方向努力：輕資產(chǎn)和甩包袱。簡單來說就是像地產(chǎn)、盈利不高的業(yè)務(wù)都會(huì)成為處置方向。一方面可以減輕企業(yè)負(fù)債，另一方面可以集中精力從事利潤率高的行業(yè)。個(gè)人覺得未來出售萬達(dá)廣場的概率不大，幾點(diǎn)愚見：

第一、萬達(dá)廣場是萬達(dá)實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)的平臺(tái)，平臺(tái)沒有了那么盈利點(diǎn)就沒有了。萬達(dá)廣場如今的角色就好比淘寶和天貓，只是個(gè)平臺(tái)而已，有了萬達(dá)廣場這個(gè)名片和本身打造的成熟商業(yè)氛圍，可以吸引餐飲、零售等各行各業(yè)入駐，可以說收取租金和管理費(fèi)等會(huì)成為萬達(dá)未來主要盈利點(diǎn)。

第二、萬達(dá)轉(zhuǎn)型一直在進(jìn)行，未來商管、文化、地產(chǎn)和金融會(huì)成為萬達(dá)新的四大產(chǎn)業(yè)支柱，其中商管會(huì)是重中之重。什么叫商業(yè)管理，簡單來說就是萬達(dá)將自己的門店或者場所租給別人，收取租金和管理費(fèi)，簡單理解就是做的包租婆的生意。雖然說模式簡單，但是收益確實(shí)穩(wěn)定的，只要萬達(dá)廣場存在一天，那么資金鏈就是源源不斷的。畢竟，過去萬達(dá)布局的萬達(dá)廣場如今大多數(shù)都成為各個(gè)城市的商業(yè)中心。

第三、萬達(dá)如今實(shí)現(xiàn)盈利的產(chǎn)業(yè)并不多，萬達(dá)廣場的商業(yè)管理更是為數(shù)不多的盈利點(diǎn)。過去萬達(dá)以百貨與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級(jí)酒店作為主要四大支柱產(chǎn)業(yè)，但是這么多年除了商業(yè)地產(chǎn)有所盈利外，其他都屬于半死不活（個(gè)人認(rèn)為）狀態(tài)。如今四大支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為商管、文化、地產(chǎn)和金融后，起碼有至少兩個(gè)產(chǎn)業(yè)是盈利的（商管和金融），所以你讓王健林這個(gè)時(shí)候甩賣萬達(dá)廣場基本上不可能。除非萬達(dá)破產(chǎn)清算，個(gè)人覺得。

綜上，個(gè)人覺得未來萬達(dá)會(huì)出售一些萬達(dá)廣場這個(gè)平臺(tái)內(nèi)的一些其他業(yè)務(wù)，不足為奇。比如：酒店、百貨等等，但是要賣掉萬達(dá)廣場本身，個(gè)人覺得是不太可能的。各位覺得呢？歡迎關(guān)心萬達(dá)的朋友積極留言、點(diǎn)贊、關(guān)注、轉(zhuǎn)評(píng)哦。

到此，以上就是小編對于王健林再賣48座萬達(dá)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于王健林再賣48座萬達(dá)的1點(diǎn)解答對大家有用。