大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于經(jīng)費壓縮已達(dá)極限的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹經(jīng)費壓縮已達(dá)極限的解答,讓我們一起看看吧。
為什么工期壓縮了費用反而高了?
工期壓縮了費用反而高了這是必然的。
原因是:
1、壓縮工期一般需要增加項目管理人員、新增分包隊伍、機械設(shè)備增加、周轉(zhuǎn)材料配置增加,間接增加成本還包括人工作業(yè)面減少降效費用、各工種交叉作業(yè)影響增加費用、夜間施工降效費用、加班工資補貼以及漲薪費用、安全文明施工方案增加費用等。
2、延長工期一般需要增加項目管理人員工資、分包隊伍停工窩工損失、機械租賃或停滯發(fā)生的費用、材料漲價發(fā)生的費用、周轉(zhuǎn)材料攤銷增加費用,間接增加成本還包括文明施工費用維護(hù)和攤銷、分包工人工資漲價費用、設(shè)備折舊增加費用、作業(yè)界面停工保護(hù)措施等。
行政事業(yè)單位壓縮辦公經(jīng)費開支的途徑有哪些?
一般來講壓縮開支主要途徑有開源、節(jié)流兩種。但由于行政事業(yè)單位的特殊性,沒有實施開源的可能性,所以重點在于節(jié)流即從多個方面減少開支。
1、減少硬性支出辦公經(jīng)費中很大一部分是辦公用品費用支出,包括紙、筆、回形針、訂書機等瑣碎的支出,但是這些支出是日常辦公的必需品又是沒有辦法避免的開支。因此,可以采取辦公無紙化、更換更便宜的采購商采購更優(yōu)惠便宜一點的辦公用品等方式來減少支出。辦公耗材支出主要包括打印機、復(fù)印機等。更換新的打印機、復(fù)印機是一筆巨大的支出,因此日常使用中應(yīng)規(guī)范使用,盡量延長打印機、復(fù)印機的壽命。更換新的打印機復(fù)印機應(yīng)嚴(yán)格遵守程序上報更換。除此之外,水電費物業(yè)費也是辦公經(jīng)費的一大支出點。可以通過節(jié)約用水用電來減少水電費的支出。
2、縮減軟性支出軟性支出是指會議費用(包括內(nèi)部會議費用、外部會議費用)、外出考察等公務(wù)活動。通過減少會議活動,采取視頻會議,少開會開短會。加強對出國、出境的管理,壓縮出國、出境活動規(guī)模,團(tuán)組和人員數(shù)量,做到負(fù)增長。外出考察學(xué)習(xí)也可以采取線上學(xué)習(xí)的方式,能夠縮減一大部分經(jīng)費支出。3.減少福利支出還可以通過減少職工工裝、節(jié)假日福利費等方式縮減辦公經(jīng)費。4.樹立勤儉節(jié)約的理念通過宣傳教育的方式培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約的理念,在使用辦公用品時秉承著節(jié)約的理念,采取廢紙雙面用等方式減少開支。5.規(guī)范財務(wù)結(jié)賬制度,公開賬目接受社會監(jiān)督規(guī)范財務(wù)結(jié)賬制度,辦公開支納入財務(wù)管理。同時公開賬目接受社會監(jiān)督也能夠規(guī)范辦公經(jīng)費支出,有效減少不必要的辦公經(jīng)費支出。
工期壓縮50%時間費用怎么計算?
關(guān)于這個問題,壓縮工期費用的計算方法可以分為兩種:
1. 線性計算法:按照每天的節(jié)省工期和每天的節(jié)省成本相乘來計算壓縮工期費用,即
壓縮工期費用 = 每天節(jié)省工期 × 每天節(jié)省成本
2. 折線計算法:將整個壓縮工期過程分段計算,每段的費用為該段節(jié)省工期與該段節(jié)省成本的乘積之和,即
壓縮工期費用 = ∑(每段節(jié)省工期 × 每段節(jié)省成本)
其中,每段節(jié)省工期和每段節(jié)省成本可以通過工期壓縮方案的制定和評估來確定。
工期壓縮50%不合法,只能合理壓縮工期。。壓縮工期不得超過定額工期的20%《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013第9.11.1條規(guī)定:“招標(biāo)人應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期,壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%。
到此,以上就是小編對于經(jīng)費壓縮已達(dá)極限的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于經(jīng)費壓縮已達(dá)極限的3點解答對大家有用。
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